Een holding is geen koepel waaronder bedrijven verzamelen. Het is een toets waar elk bedrijf doorheen moet — en blijft moeten — om er onder te vallen. Daarom hebben we vijf vennootschappen, geen vijf afdelingen. Eén afdeling die afdrijft van de toets sleept de rest mee. Een vennootschap die afdrijft kan worden afgesloten zonder dat de toets zelf wordt aangetast.

Wat de vijf ventures delen is niet de markt. Beveiliging, gezondheid, lifestyle, research en software vragen verschillende werkwijzen, andere klanten, andere ritmes. Wat ze delen is dezelfde toetsvraag aan de poort: kan dit halal in herkomst en halal in handel? Vier ja's leiden tot een ja onder Dogan Group. Eén nee leidt tot geen ja.

In de praktijk betekent dat: leveranciers afwijzen waarvan de marges niet te verklaren zijn, productlijnen schrappen die in hun eigen markt normaal zijn maar binnen onze toets niet passen, en samenwerkingen weigeren die alleen op papier sluitend zijn. Dat zijn geen marketingbeslissingen — het zijn werkkeuzes die elke dag opnieuw worden gemaakt.

Oprichter · 26 · Cuijk

Ik schrijf dit als oprichter, niet als figuur. De keuze om Dogan Group als holding op te zetten — en niet als één bedrijf — kwam voort uit één observatie: een halal-eerst werkwijze laat zich niet uitsmeren over alle markten tegelijk. Wat in beveiliging halal is, vraagt iets anders dan wat in lifestyle of in software halal is. Vijf aparte vennootschappen onder één toets bleek de juiste vorm.

De toets uit §01 geldt elke dag, niet alleen op het papieren oprichtingsmoment. We hebben leveranciers afgewezen die financieel zinvol waren omdat de herkomst van hun marges niet uitlegbaar was. We hebben productlijnen geschrapt die binnen de kaders van hun eigen markt normaal zijn maar binnen onze toets niet passen. Dat zijn geen marketingbeslissingen — dat zijn werkkeuzes. De rest is werk.

— De oprichter

Een toets is even sterk in wat 'ie afwijst als in wat 'ie toelaat. Hieronder staat — concreet — wat onder Dogan Group nooit valt:

  • Riba in welke vorm dan ook. Geen rentedragende leningen, geen vertraagde-betaling-met-rente, geen producten die in essentie rente herverpakken.
  • Maysir. Geen gokken, loterijen, speculatieve derivaten, of producten die op kans verdienen ipv op werk.
  • Onverklaarbare marges. Als een leverancier een prijs offreert die niet past bij wat het product werkelijk kost, is er iets niet in orde — vaak verstopt het iets dat we niet willen aanraken.
  • Producten die binnen hun eigen markt normaal zijn maar binnen onze toets niet passen. Voorbeeld: alcohol-dragende attar, niet-halal-vlees, gambling-aangrenzende fintech.
  • Samenwerkingen die alleen op papier sluiten. Een contract dat de toets technisch passeert maar de geest ervan ontwijkt — dat is geen ja.
  • Tracking, profiling, gedragsdata-handel. Niet op deze site, niet in onze ventures. Wat we niet weten, kunnen we ook niet doorverkopen.

Een nee aan de poort is goedkoper dan een ja waar we later op terugkomen.

Voor pers, partners of school-projecten: het brand kit bundelt logo's per venture, kleur-tokens en kort gebruik-richtsnoer. Eén ZIP, geen account, geen formulier.

↓ Brand kit (.zip) ↓ Islamitische kalender (.ics) ↗ Atom feed

brand-kit ~190 KB · ics: ramadan/eid/hajj t/m 1448 AH · feed: werklog

  • Op de agenda
  • Op de agenda
  • Op de agenda
  • Op de agenda

Ayah

يَٰٓأَيُّهَا ٱلنَّاسُ كُلُوا۟ مِمَّا فِى ٱلْأَرْضِ حَلَٰلًا طَيِّبًا

O mensen, eet van wat op de aarde is, halal en tayyib.

— Surah Al-Baqarah · 2 : 168